宏贤达集团•再购新车 提升运力创品牌
时间:2019/12/31    来源:宏贤达集团    作者:宏贤达集团    点击: 112 次

      2019年,对于货运行业可以说是进入了寒冬!先是上半年央视爆出4米2“大吨小标”的问题,蓝牌车集体遭遇危机;紧接着2019年7月1日后珠三角、成渝地区、沪津鲁陕等地区正式推行国六排放标准,各地国三车纷纷自危;前段时间高架侧翻引发全国严查卡车超载的风潮,2020年1月1日起全国范围内将执行高速公路所有入口称重检测,违法超限超载禁入;而京津冀地区高速入口货车称重设施已经于2019年12月16日起全部启动运行,如今的货运行业可谓是举步维艰!

北京宏贤达集团在响应国家关于货运政策的同时,面对重重困难,提前布局规划,为实现良好的运力管控提供重要保障,再发实力,新购17辆物流车。公司规模不断发展壮大,车队的不断扩编,有效保障了宏贤达每一个客户的运输需求。

购新车 运力管控增保障

 

      通过对车辆的集中管理,不仅使图书运输及时,有效降低运营成本,而且通过加强服务有效的促进了业务发展,从而为平衡管控运力提供有力保障。细化管理流程,保证安全上岗。对于新入职的司机,不仅要学习公司制度文化、安全注意事项,还要通过初级测评才能通过初审,而后还需要与老司机师傅经历多个班次的试岗学习并通过调度、车队、人事、行政四部门的综合培训,才能成为公司的司机。严格的管理为司机的安全运营提供保障。此外,加强路检监督、每月两次安全例会、事故司机及老司机现身说法等措施,有效保证了司机的上岗安全。

抓管理宏贤达车队创品牌

 

     现今宏贤达的司机师傅干劲十足,着装标准、持证上岗,车容车貌再度提升,师傅们说:“行驶在路上,我们就是宏贤达‘行走’的名片,为此,我们要继续努力,争取把宏贤达车队打造成路上的文明风景线!”

管理和服务的显著提升,初步形成了人才虹吸现象和品牌效应,公司将为宏贤达客户提供更高效的支持和服务。2020年北京宏贤达集团运力十足,为各个出版社的业务保驾护航。

 

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